Ihre Mitarbeiter begehen täglich teure Fehler, die Sie und Ihr Unternehmen viel Geld kosten. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Fehler das sind und wie Sie diese einfach beheben. Erkennen Sie sich hier wieder?
Projektmanagement Aufgaben sind vielseitig, spannend und herausfordernd. In diesem Beitrag erfahren Sie, welchen Aufgaben ein Projektmanager gewachsen sein muss.
Minimum Viable Product (MVP) im Projektmanagement und IT-Projektmanagement bedeutet „minimale Version eines Produkts“. Was genau ein MVP ist und wie Sie es angehen sollten, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Projektmanagement Zertifizierung ist ein heiß diskutiertes Thema unter Projektleitern aller Art. Es gibt weltweit tausende Anbieter, die Projektleiter ausbilden und ihnen nach erfolgreicher Prüfung ein Projektmanagement Zertifikat ausstellen. Ob die Zertifizierung sinnvoll oder nur Geldmacherei ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Achtung: meine Empfehlung ist kontrovers.
Hybrides Projektmanagement ist die Verbindung von zwei oder mehreren Projektmanagement-Methoden. Meist werden klassisches Projektmanagement und agiles Projektmanagement verbunden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wann hybrides, agiles, traditionelles oder klassisches Projektmanagement sinnvoll ist und welche Rolle Kanban-Projektmanagement hier spielt.
Agiles Projektmanagement gilt als die moderne Projektmanagement-Methode, die klassisches Projektmanagement abgelöst hat. Doch agiles Projektmanagement ist nicht immer die besser Wahl. In diesem Beitrag erfahren Sie, was agiles Projektmanagement ist, warum Sie diese Projektmanagement-Methoden verwenden sollten, wie es funktioniert, wann es sinnvoll ist und welche agilen Projektmanagement-Frameworks es gibt.
Klassisches Projektmanagement ist die traditionelle Projektmanagement-Methode und Vorgehensweise, mit der Sie Ihre Projekte planen können. In diesem Beitrag erkläre ich, was klassisches Projektmanagement ist, wann es sich am besten eignet und was der Unterschied zu agilem Projektmanagement ist.
IT-Projektmanagement ist eine Kunst für sich und erfordert von Ihnen als IT-Projektmanager spezielle Fähigkeiten und Erfahrungen. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen meine Erfahrungen als IT-Projektmanager weitergeben.
Magisches Dreieck Projektmanagement ist ein beliebter Begriff und eine Denkkonzept, an dem man als Projektmanager nicht vorbeikommt. Das magische Dreieck im Projektmanagement ist die Grundlage für das Projektmanagement-Verständnis. In diesem Beitrag erkläre ich alle Details rund um das magische Dreieck.
Projektmanagement-Methoden helfen Projektmanagern dabei, eine Struktur und ein System in Projekte zu bringen. Diese Methoden sind wie eine Grundphilosophie und Prinzipien, an dem sich ein Team orientieren kann, um Projekte möglichst effizient und profitabel zu realisieren. In diesem Beitrag stellen wir die wichtigsten Projektmanagement-Methoden vor und zeigen Ihnen kompakt, wie diese Methoden funktionieren.
Begehen Ihre Mitarbeiter diese 7 teuren Fehler?
/in DASHDOJO News /von Artur NeumannIhre Mitarbeiter begehen täglich teure Fehler, die Sie und Ihr Unternehmen viel Geld kosten. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Fehler das sind und wie Sie diese einfach beheben. Erkennen Sie sich hier wieder?
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/in DASHDOJO News /von Artur NeumannProjektmanagement Zertifizierung ist ein heiß diskutiertes Thema unter Projektleitern aller Art. Es gibt weltweit tausende Anbieter, die Projektleiter ausbilden und ihnen nach erfolgreicher Prüfung ein Projektmanagement Zertifikat ausstellen. Ob die Zertifizierung sinnvoll oder nur Geldmacherei ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Achtung: meine Empfehlung ist kontrovers.
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WeiterlesenAgiles Projektmanagement: Definition, Einsatz, Methoden, Frameworks
/in DASHDOJO News /von Artur NeumannAgiles Projektmanagement gilt als die moderne Projektmanagement-Methode, die klassisches Projektmanagement abgelöst hat. Doch agiles Projektmanagement ist nicht immer die besser Wahl. In diesem Beitrag erfahren Sie, was agiles Projektmanagement ist, warum Sie diese Projektmanagement-Methoden verwenden sollten, wie es funktioniert, wann es sinnvoll ist und welche agilen Projektmanagement-Frameworks es gibt.
WeiterlesenKlassisches Projektmanagement: Definition, Einsatz & Unterschiede zu agil
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WeiterlesenIT Projektmanagement: Definition, Anleitung, Karriere, Tools & Gehälter
/in DASHDOJO News /von Artur NeumannIT-Projektmanagement ist eine Kunst für sich und erfordert von Ihnen als IT-Projektmanager spezielle Fähigkeiten und Erfahrungen. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen meine Erfahrungen als IT-Projektmanager weitergeben.
WeiterlesenMagisches Dreieck Projektmanagement: Erklärung, Beispiele, Zielkonflikte
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